Training Effective Maintenance Management Terbaru 2026 -2027

Training Effective Maintenance Management Terbaru 2026 -2027

Training Effective Maintenance Management Terbaru 2026 -2027

Deskripsi

Training Effective Maintenance Management Terbaru 2026–2027 dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam mengelola kegiatan pemeliharaan (maintenance) secara efektif dan efisien. Training ini fokus pada penerapan strategi manajemen pemeliharaan modern yang mampu meningkatkan keandalan aset, menekan biaya operasional, dan memaksimalkan produktivitas perusahaan.

Peserta akan mempelajari prinsip-prinsip maintenance management, termasuk preventive maintenance, predictive maintenance, dan reliability-centered maintenance (RCM), serta cara mengintegrasikan teknologi terkini seperti CMMS (Computerized Maintenance Management System) dan IoT untuk monitoring kondisi aset secara real-time. Training ini juga membahas analisis kegagalan, optimasi jadwal pemeliharaan, pengelolaan spare parts, serta indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI) dalam maintenance.

Dengan metode interaktif yang menggabungkan teori, studi kasus, dan praktik langsung, peserta akan mampu merancang strategi pemeliharaan yang sesuai dengan karakteristik aset dan kebutuhan operasional perusahaan. Training ini sangat relevan bagi manajer pemeliharaan, engineer, supervisor produksi, reliability engineer, dan tim operasional yang bertanggung jawab dalam menjaga keandalan mesin, fasilitas, dan aset perusahaan.

Hasil yang diharapkan adalah peningkatan efektivitas pemeliharaan, pengurangan downtime, penurunan biaya tak terduga, serta peningkatan keselamatan dan produktivitas operasional perusahaan di tahun 2026–2027.

Tujuan Training Effective Maintenance Management Terbaru 2026 -2027

  1. Memahami konsep dan prinsip manajemen pemeliharaan modern.
  2. Menguasai teknik preventive, predictive, dan reliability-centered maintenance (RCM).
  3. Mampu merancang jadwal pemeliharaan yang optimal dan sesuai karakteristik aset.
  4. Mengidentifikasi dan menganalisis penyebab kegagalan mesin atau fasilitas.
  5. Menerapkan penggunaan CMMS (Computerized Maintenance Management System) dan teknologi IoT untuk monitoring aset.
  6. Mengelola spare parts, sumber daya, dan anggaran pemeliharaan secara efisien.
  7. Menyusun indikator kinerja utama (KPI) pemeliharaan dan evaluasi efektivitas program.
  8. Mengurangi downtime, meningkatkan keselamatan, dan mendukung keberlanjutan operasional perusahaan.

Materi Training Effective Maintenance Management Terbaru 2026 -2027

  • Pengantar Effective Maintenance Management

    • Konsep dasar dan peran pemeliharaan dalam operasional perusahaan

    • Dampak maintenance terhadap produktivitas dan profitabilitas

  • Jenis-jenis Pemeliharaan

    • Preventive Maintenance

    • Predictive Maintenance

    • Reliability-Centered Maintenance (RCM)

    • Corrective & Breakdown Maintenance

  • Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan

    • Teknik penjadwalan optimal

    • Prioritas maintenance berdasarkan risiko dan criticality

  • Analisis Kegagalan dan Root Cause Analysis (RCA)

    • Identifikasi penyebab utama kerusakan

    • Strategi mitigasi dan perbaikan

  • Teknologi dalam Maintenance Management

    • CMMS (Computerized Maintenance Management System)

    • Pemanfaatan IoT dan sensor untuk monitoring aset

  • Manajemen Spare Parts dan Sumber Daya

    • Optimalisasi inventori

    • Pengelolaan tim dan anggaran pemeliharaan

  • Monitoring dan Evaluasi Kinerja Pemeliharaan

    • Key Performance Indicators (KPI)

    • Continuous improvement dalam maintenance

  • Studi Kasus dan Best Practice

    • Implementasi nyata di industri manufaktur, energi, dan fasilitas produksi

    • Analisis keberhasilan dan pembelajaran

Untuk itu Pemerintah Daerah Dan Swasta haruslah memiliki pengetahuan dan pemahaman yang optimal mengenai Opsi di Atas untuk itu kami PT EDUKASI DAN INOVASI TEKNOLOGI NASIONAL Meyelengarakan Training Effective Maintenance Management Terbaru 2026 -2027

PROSEDUR PENDAFTARAN

Surat beserta jadwal kegiatan akan dikirim setelah melakukan konfirmasi ke kami.
Surat beserta jadwal dapat dikirim melalui Faximile/Email atau WhatsApp.
Bagi Peserta minimal 6 orang dapat menentukan waktu, tempat dan materi kegiatan
Pendaftaran peserta paling lambat 5 hari sebelum pelaksanaan kegiatan
Materi sesuai jadwal yang telah terlaksana bisa dijadwalkan kembali sesuai keinganan peserta

Related Posts

TRAINING PENYUSUNAN DAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN INDUSTRI MIGAS SESUAI PSAK & STANDAR INTERNASIONAL TERBARU 2026

TRAINING PENYUSUNAN DAN ANALISIS LAPORAN KEUANGAN INDUSTRI MIGAS SESUAI PSAK & STANDAR INTERNASIONAL TERBARU 2026 Tingkatkan skill penyusunan laporan keuangan migas sesuai PSAK & IFRS. Cocok untuk akuntan, auditor, dan…

Selengkapnya more

Training COQ (Cost of Quality): Strategi Continuous Cost Reduction untuk Meningkatkan Efisiensi & Profitabilitas Perusahaan 2026 -2027

Training COQ (Cost of Quality): Strategi Continuous Cost Reduction untuk Meningkatkan Efisiensi & Profitabilitas Perusahaan 2026 -2027 Deskripsi Training COQ (Cost of Quality): Strategi Continuous Cost Reduction untuk Meningkatkan Efisiensi…

Selengkapnya more

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Lihat Artikel Lainnya

Bimtek Manajemen Konflik dan Pembinaan Etika ASN di Lingkungan OPD Terbaru 2026

Bimtek Manajemen Konflik dan Pembinaan Etika ASN di Lingkungan OPD Terbaru 2026

BIMBINGAN TEKNIS – DIKLAT PEGAWAI ASN MENYONGSONG ERA DIGITAL, ASN SMART & ASN BERAHLAK Tahun 2026

BIMBINGAN TEKNIS – DIKLAT PEGAWAI ASN MENYONGSONG ERA DIGITAL, ASN SMART & ASN BERAHLAK Tahun 2026

Bimtek Penataan Administrasi Kepegawaian: Rahasia Sukses Meningkatkan Tata Kelola ASN Modern

Bimtek Penataan Administrasi Kepegawaian: Rahasia Sukses Meningkatkan Tata Kelola ASN Modern

Pelatihan Manajemen Kinerja SDM Terbaik 2025/2026 untuk Optimalisasi Kinerja Pegawai

Pelatihan Manajemen Kinerja SDM Terbaik 2025/2026 untuk Optimalisasi Kinerja Pegawai

Bimtek Cara Penerapan Hukuman Disiplin PNS: Kunci Sukses Manajemen SDM Unggul 2026

Bimtek Cara Penerapan Hukuman Disiplin PNS: Kunci Sukses Manajemen SDM Unggul 2026

Bimtek Penyusunan Rencana Aksi Penerapan Standar Pelayanan Minimal SPM Pemerintah Daerah 2025

Bimtek Penyusunan Rencana Aksi Penerapan Standar Pelayanan Minimal SPM Pemerintah Daerah 2025
Verified by MonsterInsights